GESTÃO DE ATIVOS: PLANEAMENTO E ESTRUTURA

Módulo 1 - Fundamentos da Gestão de Ativos Físicos

                   1. Definições fundamentais da Gestão de Ativos;

                       - Compreender os conceitos principais, incluindo as normas ISO 55000.

                       - A relação entre Gestão de Ativos e Manutenção.

                   2. Ciclo de vida dos Ativos e a sua importância estratégica;

                       - Explorar as fases do ciclo de vida (Aquisição/Criação, Operação, Manutenção, Renovação/Descarte).

                   3. Alinhamento com os objetivos organizacionais;

                       - Entender como a Gestão de Ativos contribui para as metas da organização.

                   4. Benefícios e desafios de implementar a Gestão de Ativos.

                       - Conhecer os Benefícios que podem ser obtidos e os Desafios que podem ser enfrentados, analisando casos práticos.

Módulo 2 - Planeamento Estratégico e Gestão do Ciclo de Vida

                   1. Riscos e Oportunidades relacionados com a Gestão de Ativos;

                       - Avaliar Riscos, assegurar a Contingência e a Continuidade e identificar e aproveitar as Oportunidades.

                   2. Elaboração de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos.

                       - Desenvolver um plano que incorpore objetivos, métricas e ações específicas, alinhado com a organização

                   3. Planeamento baseado no Ciclo de Vida dos Ativos;

                       - Desenvolver Planos de Atividades alinhadas com o Plano Estratégico, o Estado atual e a Utilização atual e futura de cada Ativo.

                   4. Conceitos e Otimização da Manutenção:

                       - Compreender os conceitos fundamentais de Manutenção e as principais Organizações e Normas Nacionais e Internacionais.

                       - Definição e implementação de ferramentas e técnicas de Manutenção (TPM, RCA, FMEA, RCM)

                   5. Ferramentas para Avaliação de Desempenho e Tomada de Decisão.

                        - Introduzir metodologias como a Avaliação da Maturidade, Inspeção, CBM, RAMS,  PdM, RAMS, AHI, Benchmarking, LCCA

Módulo 3 - Sistemas de Suporte à Gestão de Ativos

                   1. Estruturas organizacionais e liderança;

                       - Conceber e implementar a organização necessária para sustentar a Gestão de Ativos.

                   2. Desenvolvimento de competências e cultura organizacional;

                       - Identificar habilidades-chave, promover a gestão de talentos e fomentar uma mentalidade orientada para a Gestão de Ativos.

                   3. Tecnologias de suporte:

                       - Explorar ferramentas tecnológicas (IoT, AI, Digital Twins, EAM/CMMS).

                   4. Comunicação e documentação:

                       - Promover práticas eficazes para registo e disseminação de informações.

Módulo 4 - Monitorização, Avaliação e Melhoria Contínua

                   1. Indicadores de desempenho (KPIs) e análise crítica;

                       - Definir e utilizar métricas para avaliar a eficácia e a eficiência dos Ativos.

                   2. Realização de auditorias internas e externas;

                       - Implementar auditorias como parte fundamental do sistema de gestão para identificar riscos e descobrir oportunidades para o aperfeiçoamento dos processos.

                   3. Identificação e gestão de não conformidades;

                       - Adotar abordagens proativas para corrigir desvios.

                   4. Melhoria contínua e ações corretivas.

                       - Desenvolver e implementar estratégias para otimizar continuamente os processos.

O curso destina-se a profissionais e gestores que atuam ou pretendem atuar na gestão de ativos físicos, incluindo:

   - Gestores de manutenção e operações;

   - Especialistas em planeamento estratégico;

   - Engenheiros e técnicos envolvidos na operação e manutenção de ativos;

   - Líderes organizacionais interessados em alinhar a gestão de ativos com estratégias corporativas.