ENQUADRAMENTO
A gestão de ativos físicos é uma abordagem estratégica essencial para maximizar o valor gerado por ativos ao longo de seu ciclo de vida. Este curso foi estruturado para capacitar profissionais a entender, implementar e otimizar práticas de gestão de ativos, alinhando-as aos objetivos organizacionais e respondendo a desafios atuais como competitividade, eficiência operacional e sustentabilidade. Pretende-se que todos os participantes compreendam os princípios da gestão de ativos e sua aplicação prática, utilizem as ferramentas e tecnologias para suportar decisões informadas, e contribuam para a melhoria contínua da gestão de ativos nas suas organizações.
PROGRAMA
Módulo 1 - Fundamentos da Gestão de Ativos Físicos
1. Definições fundamentais da Gestão de Ativos;
- Compreender os conceitos principais, incluindo as normas ISO 55000.
- A relação entre Gestão de Ativos e Manutenção.
2. Ciclo de vida dos Ativos e a sua importância estratégica;
- Explorar as fases do ciclo de vida (Aquisição/Criação, Operação, Manutenção, Renovação/Descarte).
3. Alinhamento com os objetivos organizacionais;
- Entender como a Gestão de Ativos contribui para as metas da organização.
4. Benefícios e desafios de implementar a Gestão de Ativos.
- Conhecer os Benefícios que podem ser obtidos e os Desafios que podem ser enfrentados, analisando casos práticos.
Módulo 2 - Planeamento Estratégico e Gestão do Ciclo de Vida
1. Riscos e Oportunidades relacionados com a Gestão de Ativos;
- Avaliar Riscos, assegurar a Contingência e a Continuidade e identificar e aproveitar as Oportunidades.
2. Elaboração de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos.
- Desenvolver um plano que incorpore objetivos, métricas e ações específicas, alinhado com a organização
3. Planeamento baseado no Ciclo de Vida dos Ativos;
- Desenvolver Planos de Atividades alinhadas com o Plano Estratégico, o Estado atual e a Utilização atual e futura de cada Ativo.
4. Conceitos e Otimização da Manutenção:
- Compreender os conceitos fundamentais de Manutenção e as principais Organizações e Normas Nacionais e Internacionais.
- Definição e implementação de ferramentas e técnicas de Manutenção (TPM, RCA, FMEA, RCM)
5. Ferramentas para Avaliação de Desempenho e Tomada de Decisão.
- Introduzir metodologias como a Avaliação da Maturidade, Inspeção, CBM, RAMS, PdM, RAMS, AHI, Benchmarking, LCCA
Módulo 3 - Sistemas de Suporte à Gestão de Ativos
1. Estruturas organizacionais e liderança;
- Conceber e implementar a organização necessária para sustentar a Gestão de Ativos.
2. Desenvolvimento de competências e cultura organizacional;
- Identificar habilidades-chave, promover a gestão de talentos e fomentar uma mentalidade orientada para a Gestão de Ativos.
3. Tecnologias de suporte:
- Explorar ferramentas tecnológicas (IoT, AI, Digital Twins, EAM/CMMS).
4. Comunicação e documentação:
- Promover práticas eficazes para registo e disseminação de informações.
Módulo 4 - Monitorização, Avaliação e Melhoria Contínua
1. Indicadores de desempenho (KPIs) e análise crítica;
- Definir e utilizar métricas para avaliar a eficácia e a eficiência dos Ativos.
2. Realização de auditorias internas e externas;
- Implementar auditorias como parte fundamental do sistema de gestão para identificar riscos e descobrir oportunidades para o aperfeiçoamento dos processos.
3. Identificação e gestão de não conformidades;
- Adotar abordagens proativas para corrigir desvios.
4. Melhoria contínua e ações corretivas.
- Desenvolver e implementar estratégias para otimizar continuamente os processos.
OBJECTIVOS
- Proporcionar uma compreensão abrangente dos fundamentos e práticas da gestão de ativos físicos;
- Capacitar os participantes para aplicar estratégias baseadas no ciclo de vida dos ativos;
- Desenvolver habilidades para monitorar, avaliar e melhorar continuamente os processos de gestão de ativos.
DESTINATÁRIOS
O curso destina-se a profissionais e gestores que atuam ou pretendem atuar na gestão de ativos físicos, incluindo:
- Gestores de manutenção e operações;
- Especialistas em planeamento estratégico;
- Engenheiros e técnicos envolvidos na operação e manutenção de ativos;
- Líderes organizacionais interessados em alinhar a gestão de ativos com estratégias corporativas.
DATAS
28, 29 e 30* de abril de 2025
HORÁRIO
9:00h/13:00h – 14:00h/17:00h
*9:00h/13:00h – 14:00h/16:00h
LOCAL
Formação ministrada à distância (online), através da plataforma ZOOM
FORMADOR
Eng Joaquim Vieira
Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores pela FEUP e pós-graduação em Estratégia Digital de Negócios pelo MIT Sloan. Complementa a sua formação com outros cursos profissionais, abrangendo Indústria 4.0, Economia Circular, Gestão de Projetos Ágeis e Certificações ISO. Esta formação de cariz técnico e estratégico sustenta a sua liderança e capacidade de entregar resultados em ambientes complexos e dinâmicos.
Possui uma vasta experiência em liderança e gestão estratégica, tendo atuado como Diretor de Operações em projetos de grande escala no EAU e em Angola, onde implementou modelos inovadores de Facility Management. Liderou a expansão de negócios, negociação de contratos e parcerias estratégicas com empresas como Siemens e Schneider. Foi responsável pela gestão de custos, controlo operacional e transição de atividades em setores industriais e de serviços. Tem experiência em manutenção industrial e automação, adquirida em cargos técnicos e de liderança em grandes empresas. Ao longo da carreira, consolidou operações, otimizou processos e desenvolveu soluções inovadoras para garantir eficiência e crescimento sustentável.